Curso GRATIS "Liderazgo práctico" 3/4
En este video hablo sobre cómo liderar equipos de manera efectiva, enfocándome en la motivación, la competencia y cómo gestionarlas con la Matriz Aptitud-Actitud. Esta herramienta clasifica a los miembros del equipo en cuatro categorías según sus habilidades y su disposición para trabajar, permitiendo a los líderes tomar decisiones estratégicas: apoyar a quienes son motivados y competentes, capacitar a los que necesitan formación, y gestionar o apartar a los que no contribuyen positivamente al equipo. Identifico cinco perfiles de empleados: los A Plus y A son los de alto rendimiento, quienes deben ser valorados y promovidos. Los B son miembros valiosos que necesitan desarrollo. Los C pueden requerir reasignación a roles más adecuados, mientras que los C menos son perfiles tóxicos que, si no mejoran, deben ser separados para proteger la salud organizacional. También comparo dos estilos de liderazgo: el apagafuegos, que reacciona constantemente a problemas, y el director de orquesta, que delega y empodera a su equipo. Delegar no es solo dar tareas, es transferir responsabilidades y asegurar que los miembros del equipo se apropien de ellas. Para hacerlo bien, utilizo el modelo TCEC: transmitir la importancia, explicar con claridad, comprobar la comprensión y supervisar con el apoyo necesario. Menciono además la importancia de las conversaciones de desarrollo para potenciar la autonomía y la responsabilidad en los equipos. Aquí presento el modelo GROW, que estructura estas conversaciones en cuatro pasos: definir las metas (Goals), analizar la realidad actual (Reality), explorar opciones (Options) y establecer un compromiso firme (Will). Esto ayuda a los líderes a liberar tiempo de tareas operativas y, al mismo tiempo, empoderar a sus equipos. Por último, muestro cómo mejorar el desempeño no significa trabajar más horas, sino trabajar de forma más organizada. Comparto el caso de alguien que pasó de la desorganización y el estrés a mejorar su rendimiento gracias a formación y planificación. La clave está en aprender, aplicar nuevos hábitos y tener un plan claro para avanzar.Si te interesa el mundo del coaching, del management y el desarrollo y quieres sacar el máximo potencial de ti mismo no olvides suscribirte al canal para no perderte ninguna novedad. Suscríbete: Únete a mi comunidad de WhatsApp: https://ift.tt/o5S43KL Instagram: https://ift.tt/0DaQAu2 Tik Tok: https://ift.tt/f4XqBsx Blog: https://ift.tt/n53qVG9 Facebook: https://ift.tt/7qisN24 Youtube: https://www.youtube.com/user/EXCELITAS/videos
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